Deloitte (Depositphotos foto) - www.managementcue.it
I giganti della consulenza stanno effettuando tagli al personale negli ultimi mesi, e anche Deloitte ha attuato un ridimensionamento.
Il settore della consulenza e della contabilità, noto per la sua solidità e crescita costante, sta attraversando un periodo di cambiamenti significativi. Le grandi società, spesso considerate punti di riferimento nel mondo aziendale, stanno affrontando sfide inaspettate. Questo si riflette particolarmente nei tagli al personale che stanno colpendo alcune delle realtà più consolidate, come Deloitte. I movimenti del mercato e la risposta alle esigenze dei clienti stanno ridefinendo strategie che, fino a poco tempo fa, sembravano intoccabili.
Non è un segreto che la pandemia di Covid-19 abbia scatenato un aumento senza precedenti della domanda di consulenze e servizi contabili. In un mondo in cui le aziende cercavano di adattarsi rapidamente a nuove realtà economiche, le assunzioni nel settore sono aumentate vertiginosamente. Deloitte, insieme ad altre società come EY, KPMG e PwC, ha approfittato del momento, ampliando i suoi team e rafforzando la propria presenza sul mercato. Tuttavia, con il progressivo ritorno alla “normalità” e un rallentamento della crescita economica, l’entusiasmo per l’espansione sembra essersi raffreddato.
L’incertezza economica, amplificata da fattori geopolitici e dall’instabilità del mercato globale, ha messo alla prova la capacità di adattamento delle aziende. Il mondo del lavoro si trova ora di fronte a un dilemma complesso: mantenere il personale formato durante i tempi difficili o ridimensionare le risorse per rispondere a una diminuzione della domanda. Per Deloitte, questo ha significato prendere decisioni difficili, che riflettono una strategia orientata alla sostenibilità a lungo termine.
In questo contesto, i dipendenti si trovano a confrontarsi con la realtà di un settore che cambia. Se durante la pandemia erano visti come elementi essenziali per la sopravvivenza aziendale, oggi devono fare i conti con la nuova fase di ristrutturazione e razionalizzazione dei costi.
Recentemente, come riportato da Microsoft Start, Deloitte ha annunciato la riduzione di circa 250 posti di lavoro nel Regno Unito, colpendo circa l’1% della sua forza lavoro locale. Questo taglio fa parte di un processo di gestione delle performance, mirato a eliminare i dipendenti considerati meno performanti.
Secondo fonti interne, i lavoratori interessati hanno ricevuto i compensi adeguati per il periodo di preavviso. Questo ridimensionamento segue una tendenza comune tra i giganti della consulenza, con altre società come EY e KPMG che hanno adottato misure simili negli ultimi 18 mesi.
Dietro i licenziamenti si cela un contesto più ampio di ristrutturazione interna. Deloitte sta riducendo il numero delle sue divisioni principali, concentrandosi su audit, strategia, tecnologia e fiscalità, passando da cinque a quattro linee di business. Questo cambiamento mira a rendere la società più snella e adattabile in un mercato sempre più competitivo. La decisione di tagliare personale arriva in un momento in cui la divisione consulenza, uno dei pilastri del business, ha registrato un calo delle vendite dell’1%, segnale di una diminuzione della domanda di consulenze esterne da parte delle aziende, che ora tendono a limitare le spese per servizi non essenziali.
Nonostante il fatturato complessivo sia cresciuto del 2,4%, il ritmo è nettamente inferiore rispetto al 14% dell’anno precedente, riflettendo le difficoltà incontrate anche dalle società leader come Deloitte in un contesto economico incerto e in evoluzione. I partner della società, inoltre, hanno visto un calo dei loro compensi, sottolineando ulteriormente l’impatto delle dinamiche di mercato sui profitti complessivi.
